为总结去年12月份至今年3月份以来精益改善工作取得的成绩，同时表彰先进改善事例，鼓励更多员工持续的参与到改善提案活动中来。4月28日下午，优发国际股份改善提案阶段会议暨抽奖活动在A区举行，营销副总傅国华先生、制造中心副总吴家实先生、各部门经理及改善提案的提案人参加本次活动。

首先，邀请精益推行办公室主任吴章培对改善提案项目12月-3月的推行状况进行说明，据统计，12-3月，公司累计提交的有效改善提案共计99件，其中，生产部、技术部、电气部（含电控车间）提交改善数量位居前列。根据改善提案报告显示，12-3月累计年节约148.72万元； 累计月节约工时1375.92小时。吴主任表示，虽然改善提案数量在不断提升，但等级较高的提案较少，希望大家之后在在持续降本的方针指导下，踊跃参与，为公司持续降本增效和良性发展做出贡献。

接下来就是最令人期待的颁奖环节，此次获奖人数近百人，并特别营销副总傅国华先生及各部门经理分别为优秀改善提案的提出者颁发奖金。

一级提案颁奖现场

二级提案颁奖现场

三级提案颁奖现场

四级提案颁奖现场

为进一步激发各位同事参与到改善提案活动的热情，营造持续改善的良好氛围，提高企业核心竞争力，本次活动公司依然为大家精心准备了多重大礼：冰箱、洗衣机、微波炉、破壁机、电磁炉、空气炸锅、小爱音箱等。

本次抽奖嘉宾由制造中心副总吴家实先生及部分优秀提案人组成，随着一个个奖项揭晓，气氛不断攀升，大家的情绪也更加高涨。

优发国际股份精益改善自推行以来，一直坚持从职工中来，到职工中去的中心思想。营销副总傅国华在致辞中说到，希望大家能够保持“积极思考 用于创新”的劲头，更多的参与到改善提案活动中，为公司提出更具价值的提案，共同建设更美好的优发国际。