1月19日，优发国际股份在办公楼二楼成功举办了“1月改善提案阶段会议暨2024年抽奖活动”。此次活动旨在总结10-12月份精益改善提案在工作中取得的成绩，并鼓励更多人参与其中。通过共同的努力，优发国际的生产流程正在日益精进，企业核心竞争力得到了显著提高。

出席活动的有数字化与商业智能部经理张沧海先生、人资行政部经理许勇波先生、生产部副经理黄志坤先生及改善提案的提案人。他们在活动中分享了成功经验，交流了心得体会，为未来的工作提供了宝贵的启示。

在活动中，精益办杨媚对10-12月改善提案进行了详细的汇报。统计数据显示，10-12月公司累计提交有效改善提案数131条，其中大多数提案等级分布在5-6级。这些提案为公司节约了大量的工时和成本，累计节约工时9477小时，节约成本228.11万元。这是优发国际共同努力的成果，也是优发国际股份不断追求卓越的体现。为了表彰优秀改善提案的提出者，张沧海先生、许勇波先生和黄志坤先生为他们颁奖。

四等奖获奖者合影

三等奖获奖者合影

二等奖获奖者合影

一等奖获奖者

此外，数字化与商业智能部和海外营销部因改善提案超过指定目标数量，荣获“季度激励奖”。

除了奖金激励，公司还为大家准备了平板、投影仪、破壁机、电磁炉、空气炸锅、取暖器等多重大礼。这些奖品是对大家辛勤付出的肯定，也是对未来工作的期许。在抽奖环节中，现场气氛逐渐升温，大家的情绪也愈发高涨。这不仅是一场活动的结束，更是优发国际股份迈向更高效、更精益未来的新起点。

每一份努力都值得铭记，每一份智慧都闪闪发光。正是因为有了优发国际人的齐心协力，优发国际的生产流程才能持续改进，达到更高的效率和质量。愿优发国际继续携手前行，共创更加美好的未来！